El eje de todo lo que hacemos

El Método Abogatio

Conocer tu empresa por dentro, entender lo que viene y decidir a tiempo. Mes a mes, con criterio. No es una gestoría ni un catálogo de servicios — es nuestra forma de acompañarte para que dirijas tu empresa con la seguridad de una gran compañía.

Cómo se articula

De lo que ocurre en tu empresa a decisiones tomadas a tiempo.

Tu información

FiscalContableLaboralMercantil
01

Integramos

Una sola imagen clara de tu empresa, con todo en su sitio.

02

Interpretamos

Qué significa de verdad para ti, con los riesgos que conviene evitar y las oportunidades que aprovechar.

03

Decidimos contigo

Decisiones concretas, tomadas contigo y con acompañamiento continuo.

El ciclo no se detiene. Cada mes conocemos mejor tu empresa y afinamos las decisiones contigo.

01

Saber qué ocurre

Ponemos en orden cómo está tu empresa de verdad — lo fiscal, contable, laboral y mercantil — en una única imagen clara. Sin ver el conjunto, no se puede decidir bien.

Descubrir que un solo cliente concentra el 40 % de tu facturación. Con esa imagen completa, puedes diversificar antes de que sea un problema.

Visión de conjuntoUna imagen claraSin medias verdades
02

Entender qué implica

Te explicamos qué significa de verdad para tu negocio, con los riesgos que conviene evitar, las oportunidades que aprovechar y las decisiones que no pueden esperar.

Saber que un cambio normativo afecta a tu sector y entender si te conviene anticipar una reestructuración o esperar. No solo la noticia, sino lo que significa para ti.

RiesgosOportunidadesPrioridades
03

Actuar a tiempo

Convertimos ese criterio en decisiones concretas y te acompañamos al llevarlas a cabo, cuando todavía estás a tiempo de cambiar el rumbo.

Renegociar las condiciones de un préstamo cuando los números aún te respaldan, no cuando el banco ya tiene motivos para preocuparse.

Plan claroAcompañamientoAnticipación
El método, en la práctica

Una misma decisión, según quién la mire.

La mayoría de decisiones parecen sencillas hasta que se miran de cerca. Estos son algunos ejemplos reales de lo que cambia cuando alguien piensa en el conjunto de tu empresa.

01

Contratar a tres personas para un pico de trabajo

Cómo se suele abordar

Se prepara el contrato y se dan de alta las nóminas. Fin.

Con Abogatio · visión conjunta
  • Si hay tesorería para sostener esos sueldos varios meses, no solo el primero.
  • Qué efecto tiene ese gasto en el resultado y en los impuestos del año.
  • Si el pico de trabajo es real y sostenido o algo pasajero.
  • Qué ocurre con esas personas cuando el pico baje.
02

Un cliente importante deja de pagar

Cómo se suele abordar

Se reclama la deuda por vía legal y a esperar.

Con Abogatio · visión conjunta
  • El agujero que deja en la tesorería y qué inversiones obliga a frenar.
  • El riesgo de depender de tan pocos clientes y cómo reducirlo.
  • Cómo tratar fiscalmente esa pérdida para que no te penalice dos veces.
  • Si conviene renegociar la financiación antes de que apriete.
03

Comprar la nave en lugar de seguir de alquiler

Cómo se suele abordar

Se firma la compraventa y listo.

Con Abogatio · visión conjunta
  • Cómo encaja el desembolso en la tesorería de los próximos años.
  • Si conviene comprarla en una sociedad aparte para proteger tu patrimonio.
  • El efecto fiscal de amortizar el inmueble año a año.
  • Cómo se combina con la financiación que ya tienes en marcha.

La decisión final siempre es tuya.Nosotros nos ocupamos de que la tomes sabiendo todo lo que hay detrás.

Los dos niveles del método

Hacemos lo que hace una gestoría. Y damos un paso más.

Nivel 1

Conocer tu empresa de verdad

Llevamos tu contabilidad, tus impuestos, tus nóminas, tus seguros sociales y tus obligaciones mercantiles. No como un simple trámite, sino como la forma de conocer tu negocio por dentro. Es lo que hace cualquier buena gestoría — imprescindible, pero para nosotros solo el punto de partida.

Contabilidad
Impuestos y fiscalidad
Laboral y nóminas
Seguros sociales
Obligaciones mercantiles
Asesoría jurídica
Y además
Nivel 2

Lo que casi nadie mira por ti

La mirada de una gran empresa sobre la tuya. Aquí es donde de verdad marcamos la diferencia.

Tesorería y rentabilidad

Si el negocio de verdad gana y puede sostener sus compromisos, más allá de lo que factures.

Ventas y clientes

Dependencia de pocos clientes, impagos y condiciones que afectan al conjunto.

Financiación e inversión

Qué alternativa conviene, y qué implica, antes de dar el paso.

Riesgos y patrimonio

Qué puede alcanzar tu patrimonio personal y cómo prevenirlo a tiempo.

Crecimiento y estructura

Si la empresa está preparada para lo que viene y cómo ordenarla.

Ver qué hacemos con ese conocimiento

Cumplir con lo obligatorio es imprescindible.Estar pendiente de todo lo demás es lo que marca la diferencia.

Un ciclo, no un encargo puntual

El método no termina, se repite y mejora con tu empresa.

Cada vuelta parte de un conocimiento mayor de tu empresa y de las decisiones ya tomadas. Así vas afinando el rumbo mes a mes, en lugar de reaccionar ante cada sorpresa.

Cómo trabajamos

Cuatro palabras que guían cada decisión que tomamos contigo.

01

Rigor

Cada recomendación se sostiene en hechos, en números y en criterio. No damos opiniones a la ligera.

02

Claridad

Te explicamos las cosas en tu idioma, sin jerga ni letra pequeña. Si no lo entiendes, no hemos hecho nuestro trabajo.

03

Estrategia

No gestionamos trámites sin pensar. Cada acción encaja en una visión más amplia de adónde quieres llevar tu empresa.

04

Resultados

Lo que proponemos tiene que servir para algo concreto. Si no mejora tu posición, no te lo vamos a recomendar.

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